Os limites da Vida e os eventos Scrum.

 

Por que temos limites na vida? Por uma questão de segurança. 

Temos limites para:

– Maioridade

– Velocidades nas rodovias/avenidas/ruas

– Carga na bagagem de mão

– de endividamento para compra de imóveis

– horas por dia para trabalhar 

Nossa vida é repleta de limites. 

Nosso foco aqui é jogar luz no limite, na verdade do limite de tempo dos eventos ( ou cerimônias). 

O framework Scrum, possui, além dos papéis de Scrum Master, Product Owner e Dev Team, artefatos, regras e os eventos (cerimônias). 

Estes eventos (cerimônias) ocorrem dentro da Sprint

 São elas:

– Planning

– Daily

– Review

– Retrospective 

São reuniões que possuem um OBJETIVO, a ser cumprido dentro do LIMITE de tempo estabelecido. E evitam outras reuniões. 

Aqui são feitos paralelos com os limites da vida, são para não fugirmos do controle. 

Exatamente isso, o Scrum define estes tempos máximos para cada evento(cerimônia), pois como os ciclos (sprints) são curtos, observar este limite, nos ajuda a manter a agilidade e focados

 E se não tivesse os limites, os timeboxs seriam “ad eternum”, ou seja, as pessoas ficariam discutindo sem chegar num consenso. E o objetivo da sprint dificilmente seria alcançado.

 Por isso, impor o limite de tempo, nos ajuda a manter o foco no objetivo.

 Não é somente o limite de tempo, cada evento(cerimônia) tem um objetivo claro. E reforçam os pilares do Scrum: Transparência, Inspeção e Adaptação.

 Pois sem limites, estaríamos desgovernados!

 Entregar resultados em ciclos curtos e de maneira frequente é um grande desafio, requer disciplina, limites, colaboração, comunicação e foco

 Ainda bem que no Scrum, os limites “timebox” estão lá, devidamente registrados no Scrum Guide.

 

 

Reflexão de FernandesFacilitador Agile e Colunista Massimus

Certified Scrum Master – Scrum Alliance

Certfield Scrum Product Owner – Scrum Alliance

Agile Certified Professional – IC Agile

Scrum Master Accredited Certification – Scrum Institute

Kanban Management Professional – Lean Kanban University

Blog: canaldevbr.wordpress.com

Twitter: @canaldevbrAgile