Nosso treinamento é focado no papel do ScrumMaster. Aborda os soft skills do ScrumMaster, os aspectos de excelência do Time Scrum, além da necessidade de uma implantação adequada do Scrum na organização. O treinamento foi delineado com base na ampla experiência de nosso CST em treinamentos e ensino universitário por vários anos, cases e exemplos de implantação Scrum em organizações assim como sua experiência vivenciada nos papéis de ScrumMaster, Product Owner e Developer.
Prepare-se para o novo e avançado CSP (Certified Scrum Professional) e o novo exame CSM com a base dos nosso treinamentos!
Carga horária: 16h. Profissionais PMP tem direito a 15 PDU’s.
Público-alvo: Gerentes de projeto, desenvolvedores de software, gerentes funcionais, área de operações, área de vendas, marketing, engenheiros e arquitetos, demais gestores e executivos.
Pré-requisitos: Experiência em ambientes de gerenciamento de projetos, seja como Gerente de Projetos ou membro de equipe.
Exame: Ao final do treinamento é aplicado um exame de 1h de duração para avaliação e análise dos conhecimentos do aluno, baseado no exame CSM da ScrumAlliance. Ideal para profissionais buscando reciclagem.
Conteúdo programático:
- Scrum Theory: as três pernas do Scrum (transparência, inspeção e adaptação) são explanados. Consequentes e fundamentais valores são vistos em detalhes: responsabilidade, auto-organização e auto-gestão, senso de urgência, comprometimento, excelência técnica, ritmo, disciplina, respeito e coragem. As reuniões, os artefatos e os papéis que compõem o processo Scrum, conceitos e práticas sobre estimativa e planejamento ágeis, planning poker, escrita de user stories e outras ferramentas que são comumente usadas.
- Agile Leadership: conceitos e exercícios de liderança ágil, o que é e porque é importante para um Scrum Master, modelos de liderança, a metáfora do presente ágil.
- Coaching e facilitação: definição, cenários, exercícios e dinâmicas de coaching e técnicas de facilitação para Scrum Masters, Coaching Positivo e Neurocoaching.
- ScrumMaster Advanced Skills: Dicas úteis e técnicas para construção de equipes de alto desempenho, Gestão de Conflitos, exercícios e dinâmicas sobre gestão de conflitos, aspectos de Neuroliderança.
- Evolução do Scrum: Scrum Distribuído, Scrum of Scrums, configuração de Product Owners e Scrum Masters, Scrum além de software, Scrum e técnicas pré-definidas como PMBOK, CMMI.
- Outros tópicos conforme demandado pelos participantes.
