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Descrição

Certified Scrum Product Owner CSPO

Dentro de uma equipe de Scrum, metodologia ágil que mais dá resultados hoje no mercado, é preciso ter uma pessoa que faça todo o gerenciamento do que vai ser construído e trabalhado, assim como alguém responsável pelo produto ou pelo projeto em si. Essa pessoa é o Scrum Product Owner . Para cumprir esse papel, conhecendo todas as prioridades dentro de cada processo, é necessário ter a certificação Product Owner, passando pelo treinamento CSPO, baseado no sistema Scrum Alliance.

Por que fazer o curso CSPO?

No curso CSPO você vai aprender a base do Scrum, desde os seus pilares, e também o Framework Scrum pelo ponto de vista de um Scrum Product Owner, os cinco níveis de estimativas e conceitos de planejamento, as técnicas para reuniões, as dicas para alinhar as necessidades organizacionais, entre outros. A certificação Product Owner passa a valer por 2 anos assim que é emitida. Com o logotipo de Scrum Product Owner, você pode participar de uma comunidade de especialistas, expandir suas oportunidades de carreira focado nos métodos ágeis e demonstrar às equipes seus conhecimentos sobre cada produto. Tudo isso será ministrado por um dos mais experientes instrutores do Brasil durante 16 horas de curso CSPO, com 8 módulos do conteúdo programático.

Informações sobre o curso de Scrum Product Owner

Para iniciar de fato o curso CSPO e conseguir ter a certificação Product Owner, é importante que já tenha uma certa experiência no gerenciamento de projetos ou que tenha participado de uma equipe Scrum. Isso vai ser essencial para entender bem todos os ensinamentos passados nesse treinamento CSPO que só a Massimus consegue te passar. Faça agora sua inscrição no curso CSPO e tenha a certificação Product Owner que vai te garantir o amplo domínio dos métodos ágeis usados no Scrum, assim como terá a responsabilidade enorme sobre os produtos.


Pubilco Alvo

Público-alvo: Gerentes de projeto, desenvolvedores de software, gerentes funcionais, área de operações, área de vendas, marketing, engenheiros e arquitetos, demais gestores e executivos.
Pré-requisitos: Vivência ou experiência com gerenciamento de projetos, seja como Gerente de Projetos ou membro de equipe Scrum.


Local

Local: Por favor nos contactar em (11) 2246-2826 ou contato@massimus.com para confirmar o local exato.

Data: 17-18/10/2018, das 9h30 às 18 horas.
Carga horária: 16 horas


Investimento

Valor após 06/10/2018: R$2.590,00.


Desconto para estudantes de graduação, grupos (minimo de 3 pessoas) ou ex-alunos.
Pagamento em 1x no boleto ou parcelado em até 10x via Paypal ou PagSeguro.
Dúvidas favor enviar e-mail para: contato@massimus.com.

Inclui: Coffee-breaks, material de treinamento, taxa de certificação (2 anos) e estacionamento.


Conteúdo Programático

  1. Conceitos Scrum:  Conceitos básicos do Framework Scrum, seus princípios e valores que garantem o correto entendimento do Scrum.
  2. Teoria do Scrum: os três pilares do Scrum (inspeção, transparência e adaptação) são explicados e os valores resultantes e fundamentais são examinadas em detalhes: responsabilidade, auto-organização e auto-gestão, senso de urgência, comprometimento, excelência técnica, ritmo, disciplina, respeito e coragem.
  3. O Framework Scrum:  Reuniões, artefatos e papéis que compõem o processo Scrum.
  4. As diferenças entre Agile e projetos tradicionais:  Definição de Agile Project Management, o foco nas necessidades do cliente, o alinhamento da visão, compreender e analisar o “caminho do desconhecido”, a definição de ROI e Business Value, a complexidade e a aceitação da (im)precisão, importância e técnicas de negociação.
  5. Estimativas e Planejamento: os cinco níveis de estimativas e conceitos de planejamento, pensar em diferentes níveis de abstração, escrita e tratamento de requisitos com user stories, o framework Scrum a partir do ponto de vista de um Product Owner, as tarefas realizadas antes de um projeto, as tarefas do PO durante e depois de um Sprint, a construção do Product Backlog, a Dinâmica do Product Backlog, técnicas de priorização e planejamento, gerenciamento de custos e tempo em projetos ágeis.
  6. Planejamento de Release:  A importância do planejamento de releases, as técnicas para reuniões de planejamento de release, técnicas de priorização, planning poker no planejamento de releases.
  7. Product Backlog Grooming:  Dicas úteis para o alinhamento do Scrum e das necessidades organizacionais (métricas, relatórios, etc) usando o Product Backlog, amadurecimento do Product Backlog.
  8. Evolução Scrum: Definição de Scrum Distribuído, Scrum of Scrums, Configurações de Product Owner e Backlogs, Scrum além de software, aspectos de Scrum e processos pré-definidos como PMBOK, CMMI.
  9. Outros tópicos conforme demandados pelos participantes, dentro do tempo disponível.



Valor por pessoa
R$ 2.331,00


Quantidade



Curso
Instrutor
Local
Data Início
Preço
Comprar
Heitor Roriz Filho
São Paulo-SP
19/06/2018
R$ 2.590,00
 
Heitor Roriz Filho
São Paulo-SP
23/07/2018
R$ 2.331,00
Promocional
 
Heitor Roriz Filho
São Paulo-SP
21/09/2018
R$ 2.331,00
Promocional
 
Heitor Roriz Filho
São Paulo-SP
17/10/2018
R$ 2.331,00
Promocional
 
Heitor Roriz Filho
São Paulo-SP
09/11/2018
R$ 2.331,00
Promocional
 
Heitor Roriz Filho
São Paulo-SP
07/12/2018
R$ 2.331,00
Promocional
 
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