Certified ScrumMaster

page-scrumNosso treinamento é focado no papel do ScrumMaster. Aborda os soft skills do ScrumMaster, os aspectos de excelência do Time Scrum, além da necessidade de uma implantação adequada do Scrum na organização. O treinamento foi delineado com base na ampla experiência de nosso CST em treinamentos e ensino universitário por vários anos, cases e exemplos de implantação Scrum em organizações assim como sua experiência vivenciada nos papéis de ScrumMaster, Product Owner e Developer.

Prepare-se para o novo e avançado CSP (Certified Scrum Professional) e o novo exame CSM com a base dos nossos treinamentos!

Carga horária: 16h. Profissionais PMP tem direito a 15 PDU’s.
Público-alvo: Gerentes de projeto, desenvolvedores de software, gerentes funcionais, área de operações, área de vendas, marketing, engenheiros e arquitetos, demais gestores e executivos.
Pré-requisitos: Experiência em ambientes de gerenciamento de projetos, seja como Gerente de Projetos ou membro de equipe.
Exame: prova oficial da Scrum Alliance e simulado para avaliação do conhecimento.

Ao final do treinamento, todos os alunos receberão o acesso ao nosso sistema de simulados, para avaliação e análise dos conhecimentos do aluno, baseado no exame CSM da Scrum Alliance. O acesso ao sistema de simulados é fornecido gratuitamente para os nossos alunos.

A prova online oficial (objetiva e em Português) poderá ser respondida assim que você receber um e-mail com usuário e senha da Scrum Alliance, enviado em até 1 semana após o término do curso. Com 70% de aproveitamento nesta prova, o aluno poderá emitir o certificado oficial, através do sistema da Scrum Alliance.

Ideal para profissionais buscando reciclagem.

Conteúdo programático:

  • Scrum Theory: as três pernas do Scrum (transparência, inspeção e adaptação) são explanados. Consequentes e fundamentais valores são vistos em detalhes: responsabilidade, auto-organização e auto-gestão, senso de urgência, comprometimento, excelência técnica, ritmo, disciplina, respeito e coragem. As reuniões, os artefatos e os papéis que compõem o processo Scrum, conceitos e práticas sobre estimativa e planejamento ágeis, planning poker, escrita de user stories e outras ferramentas que são comumente usadas.
  • Agile Leadership: conceitos e exercícios de liderança ágil, o que é e porque é importante para um Scrum Master, modelos de liderança, a metáfora do presente ágil.
  • Coaching e facilitação: definição, cenários, exercícios e dinâmicas de coaching e técnicas de facilitação para Scrum Masters, Coaching Positivo e Neurocoaching.
  • ScrumMaster Advanced Skills: Dicas úteis e técnicas para construção de equipes de alto desempenho, Gestão de Conflitos, exercícios e dinâmicas sobre gestão de conflitos, aspectos de Neuroliderança.
  • Evolução do Scrum: Scrum Distribuído, Scrum of Scrums, configuração de Product Owners e Scrum Masters, Scrum além de software, Scrum e técnicas pré-definidas como PMBOK, CMMI.
  • Outros tópicos conforme demandado pelos participantes.

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