O que faltava para mudar de vez o seu mindset e entender definitivamente o porquê você deve se tornar uma peça chave para a transformação das empresas!
Se você vem acompanhando as redes sociais da Massimus e nossos últimos conteúdos, provavelmente o termo Agente de Transformação já está ficando fixo na sua cabeça, não é? Mas afinal, você ouve muito falar sobre o tal Agente de Transformação e não entende o porquê ele é a peça chave que tanto dizem?
Vamos pensar em um cenário hipotético, ok?
Daqui dez anos, como você imagina que estará o mercado em que você atua hoje? Para responder não é preciso imaginar muito, só pense em como estava esse mercado há dez anos atrás. E se você me disser que estava muito parecido com o que é hoje em dia, eu nem tentarei te convencer. Mas eu duvido que sua resposta foi essa, não é mesmo?
Sei que pode ser algo muito subjetivo, ainda mais quando não se sabe de fato o que é uma transformação organizacional e o porquê ela é tão importante no cenário corporativo atual. Mas é só pensarmos no ritmo acelerado que o mercado de trabalho vem nos submetendo a mudanças nos últimos tempos. Principalmente com a nova realidade que a pandemia trouxe a todos nós, a palavra da vez hoje é competitividade. E para se destacar em um cenário tão competitivo e acelerado, é preciso apostar em aprimorar as habilidades e fazer por merecer um cargo de confiança e reconhecimento.
O Agente de Transformação será peça essencial para a nova era da gestão que se espera dos próximos anos, então claramente será o que as empresas buscarão na hora de avaliar novos candidatos de processos seletivos. Quando entenderem que não basta mais um profissional que saiba o básico e sim, um candidato que já venha apontando o que precisa ser mudado, e carregue com ele bons argumentos para que a equipe abrace essa mudança e o veja como o elemento que faltava na empresa. Ficou curioso mas ainda não foi convencido? Vamos lá!
Sua idade não é um obstáculo
Ainda é uma crença limitante pensar que profissionais ficarão de fora do mercado devido à idade. O medo de ficar ultrapassado nos faz esquecer da maior vantagem que a idade dá ao profissional: a experiência. Tendo essa vantagem fixa em mente, é preciso ir além. As gerações passadas não contavam com uma realidade de conhecimento acessível como é disponível hoje, mas todas as gerações podem usufruir disso nessa nova realidade que vivemos, agora! Tudo que precisamos está em nossas mãos 24/7. Juntando a vivência dos anos já trabalhados com a informação que corre acelerada em todos os meios de comunicação hoje, principalmente na internet, você se mantém atualizado. Não deixe que a idade prenda sua mente, não tenha medo! Esteja constantemente atualizado!
O mercado vai mudar (ainda mais!)
Se você já acha que as mudanças no cenário corporativo são irreversíveis, pode se preparar para os próximos anos. Já parou para pensar que daqui a 30 anos, toda a força de trabalho será composta por millennials? Uma geração que pouco se identifica com boomers e geração X que integra grande parte do mercado, principalmente em cargos de alta gestão hoje em dia. E como acha que será esse choque de gerações? Que, aliás, já começou. Você se sente preparado para bater de frente e acompanhar uma geração digital, que praticamente já nasceu conectada e com todo o conhecimento ao alcance das mãos? Como dito no tópico anterior, a idade não é o que vai ditar as regras aqui. Ficará para trás quem se recusar a andar no ritmo que o mercado pede hoje; aquele que se recusar a aprender coisas novas e não abrir sua mente para as infinitas possibilidades que o mundo atual nos oferece. Seu mindset tem que ser atual, e nada mais.
Quem se propõe a mudar, promove a mudança a seu redor
Muitas organizações não vêem motivos para mudar sua estrutura. Não enxergam os benefícios que o processo de transformação pode trazer, e na maioria dos casos, não entendem porque ninguém se propôs a mostrá-las. Sempre bato na tecla da mudança de mindset que é necessária para que a transformação ocorra, mas é justamente por essa mudança não ocorrer que a transformação em si acaba não ocorrendo também. É necessário que no mínimo uma peça dessa organização se proponha a entender o passo a passo, os benefícios e por onde começar essa mudança, para que essa ideia se torne tangível e compreensível para os demais. E aí sim, com uma equipe de mentalidade alinhada, já é um passo adiante para que isso seja possível.
Incentivar gestões mais humanizadas
“Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas” nada define melhor esse tópico do que este valor do Manifesto Ágil. É sabido que o modelo de gestão da empresa é a primeira coisa a ser mudada quando falamos em métodos, frameworks e processos ágeis. A estrutura hierárquica pesada não é mais sustentável para os modelos de governança atual. O que se busca são equipes que conversem entre si, sem a ideia de abismos entre os cargos e áreas. É necessário que todos os membros da equipe se sintam parte de um processo, podendo contribuir, pedir e oferecer ajuda na mesma proporção. Humanocracia e holocracia ainda soam como palavras desconhecidas para você? Pois se acostume a elas. Mais do que isso: faça todo o seu ambiente de trabalho se acostumar a elas, e os benefícios de uma equipe auto organizada refletirão para todos!
Lifelong Learning
O conceito de que nunca é tarde para se aprender algo novo vai mudar a sua vida. Esse é um dos maiores ensinamentos que posso compartilhar com você, porque pode impactar positivamente todas as áreas da sua vida. Se você busca evolução, em qualquer um dos sentidos da palavra, não vai se arrepender de aderir a essa ideia. É uma tradução ao pé da letra: aprendizado a vida toda. Esse conceito reforça o quão atrasado está o modelo de educação que seguimos, de limitar o nosso conhecimento em dois passos: escola e faculdade. Não basta escolher uma formação e seguí-la até o fim. A ideia é de estar constantemente aperfeiçoando o que já sabe e ir atrás de novos aprendizados. Desafiar-se constantemente para quebrar as barreiras do próprio aprendizado. No caso de se convencer a se tornar um Agente de Transformação, por exemplo, que tal investir em conhecimento nas áreas de gestão, business, administração, técnicas de coaching?
Bônus: ir além de seus próprios limites!
Investir em conhecimento é sempre o melhor investimento que se pode fazer. Seja de tempo ou dinheiro, nunca é uma má escolha. Os impactos positivos com certeza irão além dos que você verá em seu horário de trabalho. Refletirão para sua equipe que fará parte de uma nova organização, e será grata a você por tornar isso possível.
Tudo isso refletirá em sua carreira de modo geral, que será ainda mais valorizada e ampla, podendo gerar ainda mais resultados. Ou seja, o que concluímos é que os limites vieram para ser quebrados, e que na hora de acompanhar o ritmo frenético do mercado de trabalho, é necessário investir pesado, principalmente em conhecimento.
