Imagine que a sua empresa recebeu feedback negativo dos clientes após lançar um novo produto. Assim, é necessário decidir se continua com o plano original ou busca outra solução. Seja qual for a decisão, é preciso ter agilidade.
Afinal, o mundo corporativo atual exige adaptação rápida e eficiente para lidar com mudanças constantes no ambiente de negócios. E ainda, as mudanças ocorridas não podem ser rígidas e predefinidas, dificultando ajustes contínuos ao longo do projeto, como ocorre com abordagens tradicionais.
Então, quer entender como ter agilidade nas operações do seu negócio e, simultaneamente, fazer isso com flexibilidade? Continue a leitura!
Qual o conceito de agilidade?
Agilidade é a capacidade de se adaptar e responder rapidamente a mudanças. Imagine uma corrida de obstáculos, onde os corredores precisam ser ágeis para alcançar a linha de chegada.
Da mesma forma, no mundo dos negócios, a agilidade é essencial para lidar com os desafios e oportunidades que surgem a todo momento. Ou seja, ser ágil significa ter flexibilidade e habilidade de se ajustar às circunstâncias em tempo real.
Então, em vez de seguir um plano rígido e pré-determinado, as empresas ágeis adotam uma abordagem mais colaborativa. Para isso, elas dividem projetos em partes menores e entregam resultados adaptados ao longo do caminho.
O que é agilidade profissional?
Agilidade profissional é conseguir se adaptar, aprender e agir rapidamente em um ambiente de trabalho em constante mudança. Em outras palavras, trata-se de se abrir a novas ideias, habilidades e desafios, respondendo com flexibilidade e eficácia às demandas do trabalho.
Logo, um profissional ágil busca constantemente o desenvolvimento e a atualização de suas competências, procurando aprender coisas novas e se adaptar às mudanças tecnológicas, culturais e organizacionais.
Por exemplo, uma equipe de desenvolvimento de software enfrenta um problema complexo ao desenvolver um novo recurso para um aplicativo. Então, eles adotam uma abordagem ágil, colaborando, experimentando soluções e ajustando sua estratégia até encontrarem uma solução satisfatória.
Ou seja, com agilidade profissional, eles resolvem o problema adequadamente e fortalecem a capacidade de lidar com desafios futuros.
Qual a diferença de velocidade e agilidade?
Velocidade refere-se à rapidez com que uma tarefa é realizada. Assim, é a medida do tempo necessário para concluir uma determinada atividade. Por exemplo, a velocidade pode ser medida em termos de quantas unidades de um produto são fabricadas por hora.
Por outro lado, a agilidade diz respeito à capacidade de se adaptar, responder e agir rapidamente em um ambiente em constante mudança. É uma abordagem flexível que permite ajustes e mudanças de direção quando necessário.
Para entender melhor, imagine uma corrida de carros. A velocidade seria o quão rápido um carro pode percorrer uma determinada distância. Já a agilidade seria a capacidade do piloto lidar com curvas acentuadas, fazer ultrapassagens estratégicas e ajustar sua trajetória conforme as condições da pista.
Quais são os principais tipos de metodologias ágeis?
Existem vários tipos de metodologias ágeis que podem ser adotadas em seu negócio. Saiba mais!
Scrum
É uma metodologia ágil popular e amplamente utilizada. É baseada em sprints, períodos curtos de tempo (geralmente de 1 a 4 semanas) em que a equipe trabalha no desenvolvimento do projeto.
Assim, há reuniões diárias de acompanhamento (daily stand-ups) para manter a equipe alinhada e de planejamento, além de revisão e retrospectiva ao final de cada sprint.
Kanban
Kanban é uma metodologia visual que ajuda equipes a gerenciar o fluxo de trabalho. Para isso, ela é dividida em colunas, geralmente representando diferentes estágios do processo, como “A fazer”, “Em progresso” e “Concluído”.
As tarefas são simbolizadas por cartões movidos de uma coluna para outra à medida que progridem. O principal objetivo é limitar a quantidade de trabalho em andamento (work in progress) em cada etapa. Isso ajuda a evitar sobrecarga e a garantir que as tarefas sejam concluídas antes de iniciar novas.
Lean
Inspirada nos princípios do Sistema Toyota de Produção, a metodologia Lean busca eliminar desperdícios e a melhoria contínua dos processos. É focada em entregar valor ao cliente com rapidez e eficiência, reduzindo atividades que não agregam valor e promovendo a colaboração entre as equipes.
Smart
SMART é um acrônimo que representa um conjunto de critérios utilizados para definir objetivos ou metas de forma clara e específica. Cada letra do acrônimo representa uma característica importante que um objetivo deve possuir, como:
- S (Specific, em inglês) – o objetivo deve ser bem definido e claro, respondendo às perguntas: o quê, quem, onde, quando e por quê;
- M (Measurable, em inglês) – o objetivo deve ser possível de quantificar e medir seu progresso, utilizando indicadores ou critérios objetivos para acompanhar o avanço e saber quando o objetivo foi alcançado;
- A (Attainable, em inglês) – objetivo deve ser alcançável, ou seja, realista e factível, sem deixar de ser desafiador. Porém, é preciso que fique nas possibilidades e recursos disponíveis para a equipe que busca alcançá-lo;
- R (Relevant, em inglês) – o objetivo precisa ser relevante e alinhado aos propósitos e necessidades do indivíduo ou organização, fazendo sentido para aqueles envolvidos no seu alcance;
- T (Time-bound, em inglês) – o objetivo deve ter uma data limite ou período específico para criar senso de urgência e orientar as ações em um determinado período.
Como podemos trabalhar a agilidade?
Uma forma de trabalhar a agilidade na sua vida profissional é adotar a mentalidade ágil. Assim, você desenvolve uma mentalidade aberta para mudanças, aceitando que imprevistos podem ocorrer e é necessário se adaptar rapidamente a novas situações.
Treinamentos Ágeis On-line
Então, entendeu como a agilidade pode ser trabalhada na vida profissional e os benefícios disso? Como visto, ela traz abordagens flexíveis e adaptativas para o gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos. Assim, fica mais fácil responder rapidamente às mudanças e alcançar melhores resultados.
Podemos ajudá-lo ao oferecer treinamentos ágeis on-line, como já fizemos com mais de 20 mil pessoas. Precisa de ajuda? Acesse o nosso site e conheça as melhores Certificações Ágil para a sua carreira!
