O sucesso do Agilista está diretamente ligado ao nível de conhecimento que o profissional possui e no quanto ele está disposto a se capacitar e se preparar para as mudanças e exigências do mercado.
Dessa forma, há cinco competências que o Agilista precisa dominar para que esteja pronto para atender às demandas da profissão e ser muito bem remunerado por isso.
A primeira competência essencial para estar no leque do Agilista é o conhecimento em gestão ágil de projetos. Mesmo sendo uma área muito importante, também é comum, visto que muitos Agile Coaches já atuam e focam somente nela. Já o Agilista, não deve se limitar somente a isso e nem se enxergar como somente um “gerente ágil de projetos”, pois esta é somente uma das áreas de atuação que o Agilista precisa dominar para que tenha uma carreira de destaque.
A segunda área é a de Business Agility ou ‘Agilidade de Negócio’, sendo este um conceito que engloba diversos outros campos de conhecimento como a concepção de adaptabilidade. Além disso, a gestão lean e a empresarial, por exemplo, estão inseridas dentro da área de Business Agility. Portanto, o profissional que domina apenas o Scrum, acaba perdendo oportunidades se não possui conhecimento em esferas mais diversas.
A terceira área que o Agilista deve ter conhecimento é a de Coaching Profissional, que é uma área muito ampla, pouco conhecida a fundo e muito rica em conteúdo. Para ter os conceitos e conhecimentos do coaching profissional é preciso estudar em uma escola especializada em ‘Coaching’. Portanto, não basta somente aplicar ferramentas tradicionais ou ferramentas que já se popularizaram nos dias atuais, principalmente com o auxílio e uso da internet. É importante fazer uma imersão nesse universo para saber filtrar e entender o que será útil para o Agilista e o que pode ser descartado. Alguns fundamentos de coaching são essenciais, como saber negociar, saber ajudar as pessoas a conquistarem seus objetivos e auxiliar na direção dos objetivos.
A quarta área de competência que o Agilista deve ter no seu portfólio pessoal é a do autoconhecimento. Conhecer seus pontos fortes e fracos; os aspectos que o tiram do controle; saber quais características são mais controláveis em si e aprender a controlar as que não são; ter inteligência emocional, entendendo e sabendo lidar com as emoções; todos esses aspectos fazem com que o Agilista consiga lidar melhor com o ambiente e com as pessoas que estarão presentes no seu dia a dia, além de melhorar seus resultados.
A quinta área de conhecimento para o Agilista é praticamente um combo entre liderança, ensino e facilitação, que estão muito associadas à quarta área, visto que para executar com qualidade a liderança, facilitação e o aprendizado é preciso ter um alto nível de autoconhecimento. As áreas por si só possuem extrema importância na carreira do Agilista, porém elas se conectam e se complementam, estruturando cada vez mais e melhor o profissional que atuará com qualidade dentro das organizações, possibilitando as transformações que o mercado exige e necessita.
É importante salientar que o principal objetivo do Agile é a adaptabilidade e a agilidade para gerar resultados nos negócios e nas empresas. Não basta apenas que a empresa tenha profissionais ágeis ou que alguns profissionais entendam de métodos ágeis, pois isso, individualmente, não transforma e não muda cenário nenhum, muito menos empresas e corporações. O que gera resultados dentro das organizações são os profissionais que se desenvolvem e se preparam amplamente para essas transformações, e profissionais preparados possuem entre tantas outras as cinco competências descritas anteriormente.
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