CSPO®

Sobre o curso
Módulos
Instrutores

Objetivo

Realizar na prática as responsabilidade e atividades de um Product Owner não é uma tarefa trivial. Entender a relação entre diferentes níveis de planejamento pode parecer uma árdua tarefa, por isso é necessário garantir que esse profissional seja muito bem instruído desde sua formação e contratação! Um profissional que consiga dominar com maestria o conjunto de conceitos que chamamos de Product Ownership, carrega a missão de garantir que o time entregue sempre um bom trabalho.

Para isso, o PO precisa tem como responsabilidades: compreensão do retorno de investimento e quantificação do valor de negócio, técnicas de criação (desde a visão da solução) e amadurecimento de Backlog, realização do Release Planning e técnicas de negociação e colaboração. Com base na observação do desempenho de diversos Product Owners em diferentes organizações, a Massimus desenvolveu o Certified Scrum Product Owner para garantir que profissionais qualificados entreguem produtos cada vez mais impecáveis e se tornem referência no mercado.

No treinamento, com duração de 16 horas, os alunos verão:

Teoria do Scrum
Problemas do papel do PO
O que é um Product Owner de acordo com o Scrum
A diferença entre Agile e projetos tradicionais
Como estimar todo um Product Backlog
Como planejar e gerenciar entregas
Como fazer o refinamento do Product Backlog
Como alinhar expectativas dos stakeholders e demais partes interessadas
O que fazer antes, durante e depois de um Sprint

Pra quem é esse curso?

Product Owners
Gerentes de produto
Desenvolvedores de software
Gerentes funcionais
Áreas de operações, vendas e marketing
Engenheiros e arquitetos
Demais gestores e executivos.

Escolha uma data

Pré-requisitos

Vivência ou experiência com projetos, seja como Gerente de Projetos ou membro de uma equipe de projetos.

Benefícios do Curso

01.Certificado internacional da Scrum Alliance
02.Aprenda dinâmicas para aplicar com a sua equipe
03.Apostilas
04.Aprenda sobre iniciação de projetos com Scrum
05.Gerenciamento de Stakeholders no Scrum
06.Análise ágil de negócios

07.Métricas e report de projetos
08.Escrita de user Stories e criação do product backlog
09.Instrutor mais experiente e antigo no Brasil com mais de 1000 CSPO registrado formados no Brasil e exterior
10.Apresentação de cases reais: construa produtos durante o treinamento

Detalhes dos Módulos

01.Definição e teoria do Scrum: básico do Scrum e do framework, princípios e valores que garantem a correta compreensão do Scrum. Diferenças entre um projeto Scrum e projetos tradicionais.
02.As diferenças entre Agile e projetos tradicionais: Definição de Agile Project Management, o foco nas necessidades do cliente, o alinhamento da visão, compreender e analisar o “caminho do desconhecido”, a definição de ROI e Business Value, a complexidade e a aceitação da (im)precisão.
03.Estimativas e Planejamento: Os cinco níveis de estimativas e conceitos de planejamento, pensar em diferentes níveis de abstração, o framework Scrum a partir do ponto de vista de um Product Owner, as tarefas realizadas antes de um projeto, as tarefas do PO durante e depois de um Sprint, a construção do Product Backlog, a Dinâmica do Product Backlog.
04.Técnicas de priorização: Theme screening, Kano, análise de riscos , escrita e quebra de user stories.
05.Gestão de custos e riscos em projetos Scrum.
06.Gestão de stakeholders: Alinhando a visão do produto, selecionando critérios críticos de sucesso do projeto.

07.Planejamento de Release: A importância do planejamento de releases, as técnicas para reuniões de planejamento de release.
08.Reportando o projeto: métricas Agile, colaborando com o ACC (Agile Competence Center), alinhamento de KPIs.