Aprenda a definir metas estratégicas e mensuráveis para alcançar seus objetivos de negócio.
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A falta de conexão entre as duas pontas muitas vezes desmotiva a equipe e está intimamente ligada à ausência de objetivos claros e “resultados-chaves” compartilhados. Uma das formas de evitar que esse perigoso desencontro aconteça é a implantação da metodologia OKR – Objectives and Key Results.
Desenvolva habilidades para definir metas alinhadas com a estratégia do seu negócio.
Aprenda a criar key results mensuráveis para monitorar seu progresso e alcançar seus objetivos.
Conheça as melhores práticas para integração de OKR com outras metodologias de gestão, como o Scrum ou o Kanban.
Melhore a eficiência e eficácia do seu time com OKR, aumentando sua capacidade de entregas e resultados.
Ter experiência com projetos, liderando ou fazendo parte de um como membro da equipe.
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