A falta de conexão e objetivos claros desmotiva equipes, mas isso pode ser mitigado com o framework OKR (Objectives and Key Results).
A falta de conexão e objetivos claros desmotiva equipes, mas isso pode ser mitigado com o framework OKR (Objectives and Key Results).
O que é OKR® Objectives and Key Results?
A falta de conexão entre as duas pontas muitas vezes desmotiva
a equipe e está intimamente ligada à ausência de objetivos claros
e “resultados – chaves” compartilhados. Uma das formas de evitar
que esse perigoso desencontro aconteça é a implantação da
metodologia OKR – Objectives and Key Results.
Olhar grandes empresas e corporações utilizando OKR, pode
parecer muito distante para uma pequena e média empresa, mas a
Google é a prova viva de que pequenas empresas podem se tornar
gigantes com otimização de planejamento.
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