A falta de conexão e objetivos claros desmotiva equipes, mas isso pode ser mitigado com a metodologia OKR (Objectives and Key Results).

A falta de conexão e objetivos claros desmotiva equipes, mas isso pode ser mitigado com a metodologia OKR (Objectives and Key Results).

O que é OKR?

A falta de conexão entre as duas pontas muitas vezes desmotiva a equipe e está intimamente ligada à ausência de objetivos claros e “resultados-chaves” compartilhados. Uma das formas de evitar que esse perigoso desencontro aconteça é a implantação da metodologia OKR – Objectives and Key Results.

Próxima turma

14 maio

-

15 maio
(2024)

Modalidade

EAD

Instrutor

Valor

R$715,00

6 HORAS DE
TREINAMENTO

MATERIAIS
EXCLUSIVOS

Pra quem é esse curso?

Gerentes funcionais
Áreas de operações, vendas e marketing
Demais gestores e executivos
Gerentes de projeto
Gerentes de produto
Líderes de equipes
Analistas de negócios
Executivos e diretores de empresas
Empreendedores
Consultores
Profissionais de marketing
Profissionais de vendas

Pré-requisitos

Não há pré-requisitos.

Rafaela Sampaio

Atuando como Agile Specialist, certificada KMP, CSM, MBA em Gestão de Projetos pela FGV com módulo internacional pela Miami University, Pós-Graduação em Psicologia Positiva pela PUCRS, trainer da Massimus e facilitadora de Management 3.0. Entusiasta por assuntos referentes a agilidade, Comunicação Não Violenta, Psicologia Positiva, apaixonada por constante aprendizado e por disseminar conhecimento.

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